本网讯（通讯员  荆苗苗）2020年5月29日下午3:30，公司召开QQ线上会议，组织学习6S现场管理实施方法与技巧，参加会议的人员有员工管理副经理李莹、各教研室主任、副主任及实践教学中心主任、副主任、教学秘书，会议由李莹副经理主持。

首先，李经理传达了学校相关会议精神，一竞技官网积极行动，明确分工，成立了以胡天赋经理为组长的领导小组，组员有各教研室主任、教学秘书等。

接着，李经理解读了6S的起源，即整理Seiri、整顿Seiton、安全Safety、清扫Seiso、素养Shitsuke、清洁Seiketsu，六个词的第一个字母是“S”，所以简称6S。6S起源于日本，它是日本企业独特的一种管理模式，被誉为日本经济腾飞的两大法宝之一。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。

6S有利于提升企业形象、提升员工归属感、减少浪费、保证安全、提升效率、保障品质，将生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对企业每位员工的日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。

最后，李经理强调，我们应该认识到6S的核心、目的及推进的重要意义，各教研室也要召开专门会议把相关内容传达给每一位老师，全员参与从而达到进一步提升精细化管理，改善工作环境，提高工作效率，保障工作安全，提升学校形象的目的。编审  张凤娟